Ce este Smartshoring?

Smartshoring este o strategie de afaceri care combină avantajele externalizării și ale insourcingului. Acesta implică externalizarea unor anumite sarcini sau funcții către un furnizor terț, în timp ce alte sarcini sau funcții rămân în cadrul companiei. Ideea din spatele smartshoringului este de a valorifica economiile de costuri și alte avantaje ale externalizării, păstrând în același timp controlul și supravegherea asupra funcțiilor cheie.

Avantajele smartshoringului includ:

1. Economii de costuri: Externalizarea anumitor sarcini sau funcții poate duce la economii semnificative de costuri, deoarece companiile pot beneficia de costurile mai scăzute ale muncii în alte țări.
2. Acces la cunoștințe specializate și expertiză: Externalizarea poate oferi companiilor acces la abilități specializate și cunoștințe de specialitate pe care s-ar putea să nu le aibă intern.
3. Eficiență crescută: Smartshoring-ul poate duce la o eficiență mai mare, deoarece companiile se pot concentra pe competențele lor nucleare, în timp ce externalizează funcțiile non-core.
4. Flexibilitate: Smartshoring-ul permite companiilor să fie mai flexibile, ajustând raportul dintre insourcing și outsourcing în funcție de nevoile curente.
5. Păstrarea controlului și supravegherii: Smartshoring-ul le permite companiilor să păstreze controlul și supravegherea asupra funcțiilor cheie, în timp ce beneficiază de avantajele externalizării.

Extinderea echipei

Extinderea echipei este un exemplu excelent de smartshoring în industria software, unde FERENDIN oferă acest serviciu. Prin extinderea echipei, companiile pot adăuga dezvoltatori nearshore la echipa lor locală pentru a răspunde rapid la provocările proiectului, fără a angaja resurse locale suplimentare.

Cost-eficiență

Utilizând echipe nearshore sau dezvoltatori individuali de la FERENDIN, companiile pot obține servicii de dezvoltare software de înaltă calitate la prețuri competitive.

Expertiză specializată:

Companiile pot accesa expertiză specializată, care poate fi dificil de găsit la nivel local, colaborând cu echipe nearshore FERENDIN specializate pe tehnologii sau industrii specifice. Noi aducem experiență în domenii diverse, cum ar fi asigurările, bancarul, IoT, logistica, comerțul electronic, divertismentul și medicina.

Scalabilitate:

Companiile pot scala ușor echipele de dezvoltare în funcție de cerințele proiectului, apelând la resurse nearshore fără angajamente pe termen lung.

Gestionarea riscurilor

Smartshoring-ul permite distribuirea riscului prin diversificarea locațiilor geografice, protejând astfel împotriva evenimentelor locale.

Echipe agile și colaborare agilă

Smartshoring-ul facilitează colaborarea flexibilă și agilă între echipele locale și cele nearshore, accelerând ciclurile de dezvoltare și adaptându-se mai bine la cerințele în schimbare.

FERENDIN adoptă practici agile încă de la înființare, iar specialiștii noștri sunt bine instruiți și experimentați în metodele de lucru agile și în procedurile agiliste.